ATTIRER DES GENS TALENTUEUX

Une solution pour attirer des gens talentueux…

Dans une perspective plus actuelle, les individus ont plutôt le désir de se mobiliser pour un «leader d’excellence». En quoi est-il différent? C’est celui qui a pour rôle d’initier les autres à devenir des leaders ou des influenceurs, et ce, à tous les niveaux hiérarchiques dans une entreprise, peu importe le poste occupé. Lorsque chaque personne exerce son plein potentiel au sein d’une organisation, ceci contribue à apporter le soutien nécessaire dont chacun a besoin pour réaliser la vision, mission et raison d’être de l’entreprise, et si de plus, celles-ci sont en alignement avec leur raison d’être personnelle, alors tout le monde avance ensemble dans la même direction, vers un but commun.

Je ne vous apprends rien en affirmant que le leadership se développe à la tête de l’entreprise et se répand dans tout l’organigramme, la question à se poser comme «leader» est ‘’Que voulons-nous réellement créer?’’ Et comme «individu», ‘’Pour quel genre de leader avons-nous envie de travailler?’’

Comme individu, si 70% de notre temps est consacré à un emploi que nous n’aimons pas et si de plus, nos valeurs ne sont pas alignées avec celle de l’entreprise, le résultat obtenu est que nous sommes malheureux, ce qui influence aussi les autres aspects de notre vie. Si au contraire, nous utilisons 70% de notre temps à exercer un travail que nous aimons, il n’est plus nécessaire de lutter, car notre vie et notre travail sont tout à fait alignés et nous sommes comblés au quotidien.

Dans la perspective que la vie est un voyage, comme leader, nous avons la responsabilité de bâtir une entreprise dans laquelle les personnes ont envie de voyager avec nous, en évitant les traditionnelles relations entre patrons et employés. Oser créer un modèle d’affaires différent et gagnant en y greffant suffisamment d’avantages pour que les gens désirent y travailler. Développer une culture d’entreprise ayant pour objectif de former une famille unie en favorisant des relations authentiques et durables, voilà un milieu de travail qui permet  aux gens de s’épanouir et de se réaliser. Lorsque nous ne travaillons plus dans le seul but de faire de l’argent pour gagner notre vie, nous ne nous épuisons pas au quotidien, au contraire nous sommes énergisés et plus productifs.

Un leader d’excellence s’entoure des meilleures personnes pouvant l’aider à concrétiser et porter sa vision. Lorsque nous permettons aux individus de mettre à contribution leur génie créatif, nous leur donnons des ailes et nous leur permettons d’être plus efficaces et performants. Les gens talentueux n’ont pas besoin de quelqu’un pour surveiller leur travail, ils accomplissent du bon travail parce qu’ils sont ainsi faits. Ils prennent responsabilité et évitent de blâmer les autres ou les situations lorsque surviennent des difficultés. Ils trouvent des solutions et prennent action, ils sont engagés et imputables. Ils apportent des résultats concrets et exceptionnels et ils atteignent un succès remarquable!

Et si la solution pour attirer des gens talentueux était d’être tout simplement la meilleure version de nous-mêmes, que choisirions-nous? Être un leader «d’excellence» ou un leader de «commandement»?