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Le véritable courage n’exige pas de changer qui nous sommes, mais d’être qui nous sommes!

Si cette thématique vous interpelle, c’est probablement parce qu’il vous arrive parfois de manquer de courage managérial ou de courage tout court, de douter de vos capacités et de reporter à plus tard une tâche que vous auriez intérêt à faire maintenant. C’est à ce moment-là que s’installe sournoisement cette ritournelle de «vers d’oreille» vous savez, cette petite voix qui vous chuchote à l’oreille ce que vous devriez «faire» et que vous ne faites pas et qui vous fait oublier cette personne que vous aimeriez «être»…

Et si la vulnérabilité n’était pas une faiblesse, mais au contraire un signe de force et de courage?

• Avoir du courage demande d’être authentique et pour ce faire, il faut mieux se connaître, avec ses forces et ses faiblesses.
• Que dois-je améliorer chez moi, comme leader ?
• Il faut avoir le courage de montrer votre humanité, votre côté imparfait, et aspirer à améliorer cette compétence pour devenir une meilleure personne.

Vous aimeriez…

• Oser dire ce qui doit être dit
• Inspirer en étant vous-même et authentique
• Apprivoiser vos limites et les dépasser
• Passer à l’action malgré la peur
• Maîtriser l’art d’annoncer les mauvaises nouvelles avec tact et de manière constructive

Nous aborderons 4 points importants pour développer le courage d’être soi

1. Des exercices pratiques et efficaces pour passer à l’action et activer le courage
2. Les clés pour passer à l’action et agir malgré le doute et la peur
3. Les principales erreurs que les gestionnaires font le plus souvent
4. Les questions importantes à vous poser pour progresser et vous améliorer comme humain

SERVICEs AUX ENTREPRISES

Cette formation est offerte sur demande en entreprise pour les gestionnaires de tous niveaux ayant pour objectif d’améliorer leur communication et développer leur leadership pour mobiliser et inspirer!

Vous repartirez avec plus de confiance, des outils et une posture de leader avec une vision élargie!